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不灭君王-0基础转行产品经理,3个步骤助你应聘成功

来源:互联网产品经理 编辑:互联网产品经理 时间:2021-09-29

不灭君王产品经理的0基础小白,常常因为不了解产品岗位到底需要什么能力,也无法评估自己是否合适,就容易陷入以下几种迷茫中:

“我是一个运营/程序员/设计师,想着做产品,但不知道该怎么转岗?”

“没经验,专业也不对口,传统行业工作者可以不灭君王产品吗?”

“我是一个大学生,投了很多产品岗的简历,但就是拿不到产品offer,我该怎么办?”

“没有接触过技术,不知道产品经理到底适不适合我?”

在网上刷了几篇文章,也看了几个干货,但还是感觉头脑里的信息非常混杂,想要去实践,却不知道从哪里入手,没有系统化的知识体系和方******。想要系统学习,又不知道有什么合适的渠道。

心里面很焦虑,甚至质疑自己不适合做产品经理,想要放弃。

其实,你欠缺的,可能只是成功不灭君王的方法。

这里,有三个步骤可以帮你梳理清楚,从0基础不灭君王需要怎么做:

第一、明确产品经理初级阶段的需求

为什么这里特地强调初级阶段,是因为对于一个不灭君王新人来说,不可能一上来就让你负责多款产品、做宏观的行业分析,更多的是执行工作,需要你能够胜任产品的功能设计与迭代。

因此,你需要掌握的是基础能力。

很显然的,JD是反应岗位职责最直接的方式。

打开拉勾网、BOSS直聘等招聘网站,找到对应岗位的JD说明,可以分别选出几家大公司和小公司的招聘JD,梳理共通点。

比如,BOSS直聘上百度的产品经理JD:

从这份JD,我们可以梳理出公司对于求职者的要求大致有三种:

1.熟悉产品经理的工作内容:包括需求挖掘、竞品分析、推广运营等等;

2.具备基础的技术能力:包括功能设计、绘制产品原型图;

3.良好的通用性能力:包括沟通协调、整合资源、推广运营。

如果继续细挖,还分成具体的能力模块:需求挖掘能力、流程图绘制能力、撰写高效PRD……

产品新人可以比对着这些能力需求,找到自己的不足之处。当然,很多小白可能担心自己梳理不完整,建议可以参考一些干货文章或课程,形成明确的思路。

第二、针对性学习基础知识

现在,你已经了解产品经理的岗位需求,接下来要做的就是通过学习弥补自己的不足。

需要提醒你的是,不要再陷入我们开头所说的“通过刷文学习”的大坑里,除了给你制造迷茫和焦虑,并没有实质性的帮助,只是在浪费时间精力。

另外一个大坑是,报名一些零散的免费课程,或者不成体系化、没有老师指导的付费课程,耽误时间,也容易被不正确的做法带歪。

那么有什么好的学习渠道吗?

建议你搜索一些行业大V,根据他们撰写的推荐和经验分享,找到相关书籍、课程进行学习。

当然,对于他们推荐的东西,也需要有自己的甄别,以下是几个注意点:

1.书籍或课程的体系要是完整的,符合初级阶段的学习,而不是讲形而上的东西;

2.涵盖岗位需求所要求的基础能力,对几个能力模块能够详细讲解;

3.最好有可以操作的产品项目,真正操练完整的案例,可以帮助你迅速应用。

这样,你的时间才不会被浪费,才能系统学习产品经理的知识。

第三、应聘准备:产品项目作品集

很多不灭君王的新人,常常担心自己没有相关的工作经验,这个时候,你的作品集,你简历上的产品项目经历,就是你最好的武器。

你可能会担心,自己所写的产品项目并没有真正上线,也不是工作经历,合适吗?

对于这一点,0基础的小白们大可放心,只要你写的东西够专业,能展现岗位所需能力就可以。因为对于面试官来说,更重要的是判断你能否胜任岗位的要求,能否做好工作。

所以,关键在于你作品集的产出物够专业。

比如竞品分析、需求分析、产品原型、功能优化等等,来体现你的能力。

如果撰写作品集的过程中,能够有专业的行业大牛指导,帮你还原产品经理真实工作场景,找出作品中的问题,会帮助你学习得更快,面试自然更加有理有据。

这也是为什么要诚意向你推荐三节课《产品经理P1系列课程》,因为这个课程不只是教给你产品经理的知识体系和必备能力,更重要的是提供实战训练+1v1批改服务。

我们已经知道,初级阶段的产品经理,首要任务就是执行。如果能够完整参与一线公司的产品项目,不仅是求职更加顺畅,更重要的是,不会停留于知识表面,而是达到自身能力的输出,在今后的工作中更加得心应手。

所以,我们在课程设计上,加入了来自一线互联网公司的实战案例,包括但不限于网易、拼多多、趣头条、小猿搜题。

比如,这是一个关于竞品分析的作业要求:

当然,完成了作业要求之后,你还要接受来自1v1修改服务的严格考验,及时给你指出作业中的问题,帮你针对性补足所需能力,这也是这门课程特别受0基础新人欢迎的原因。

在双十一活动中,作为爆款课程的《产品经理P1系列课程》,我们提供了八折的惊喜优惠,还有多个班期可供选择!

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如果你对课程有更多疑问,不妨继续看下去。

【课程介绍】

1.课程导师

布棉,三节课联合创始人,产品经理系列课程导师。拥有15年互联网从业经验,10年产品设计经验。曾任百度高级产品经理、赶集网产品总监、学而思培优产品总监。

累计授课4年以上,协同课程教研团队投入1W小时精心打磨课程,对互联网产品人才的培养有一套独特的方******,带过的学生已遍布BAT等各大互联网公司。

2.课程内容

我们产出了针对性的课程内容,核心目的只有一个:帮你学会产品思维+产品的基础技能,从而胜任一名产品助理。

具体课程内容,可见课程大纲:

3.学习方式

采用三节课“魔鬼训练营”方式,全程班主任+多位助教带班,视频学习+班级群讨论+高强度作业实战+助教批改&点评+老师解答各种疑难问题。(助教们均是往期优秀学员,且目前均在行业一线从业)

我们在每个章节中都设置了1-2个实战训练作业,共计14个作业,这些作业均来自一线互联网公司的真实案例,会在最大程度上与真实工作场景切合。

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责任编辑:互联网产品经理
古冶IT教育网
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